ラグビーから、ビジネスへ。そして、社外キャプテンTMとKNOWAVEへ。
その背景にある考えや原体験については、MESSAGEでお話ししています。
KNOWAVE合同会社 代表 社外キャプテンTM
SPORTSで、チームを。
BUSINESSで、組織を。
二つのフィールドで、人とチームに向き合ってきました。
森田洋介のキャリアには、大きく二つのフィールドがあります。
一つは、ラグビー。もう一つは、企業の人事・組織づくり。
スポーツでは、選手として、副将として、キャプテンとして、チームに向き合ってきました。
ビジネスでは、採用、評価制度、人材育成、管理職育成、組織づくりなど、企業の「人と組織」に実務として向き合ってきました。
TEAM×ORGANIZATION
小学3年生でラグビーを始める。その後、同志社中学校、同志社高等学校、同志社大学、NEC GREEN ROCKETSでプレー。
長い競技生活を通じて、選手としてだけでなく、チームを率いる役割も経験してきました。
一人の力だけでは、
チームは勝てない。
役割を理解すること。
仲間を信頼すること。
本音で対話すること。
苦しいときこそ、一歩前へ出ること。
失敗から学び、また挑戦すること。
チームとして、成果を出すこと。
こうした経験が、現在の組織づくりの土台になっています。
ラグビー引退後、ビジネスの世界へ。企業の人事・組織づくりに実務として携わりながら、スポーツとは異なるフィールドで「人と組織」に向き合ってきました。
中小企業の人事責任者・人事課長に近い立場での組織・人事実務。
スタートアップ企業での採用支援。
経営者とともに行う評価制度の設計・運用。
社員・管理職向け研修・育成、組織診断、管理職・次世代リーダー育成。
採用から入社、育成、評価、定着までの人事領域への伴走。
制度をつくるだけでは、
組織は変わらない。
制度が、現場で使われること。
人の行動が変わること。
管理職が育つこと。
経営者一人に組織が依存しなくなること。
そこまで関わって、初めて組織づくりになる。
ラグビーを始める。
同志社中学校。
同志社高等学校。
同志社大学。
体育会ラグビー部 副将。
NEC GREEN ROCKETS。
トップリーグ。
キャプテン経験。
現役引退。
ビジネスの世界へ。
人事・組織づくりに携わり、採用／評価制度／人材育成／管理職育成／組織診断／研修／人事マネジメントなどの実務を経験。
KNOWAVE合同会社設立。
社外キャプテンTM。
スポーツ知の社会実装へ。
現在、KNOWAVE合同会社 代表。「社外キャプテンTM」として、企業の組織づくりに伴走しています。
スポーツで培ったチームづくりの実践知。ビジネスで培った人事・組織づくりの実践知。その二つを掛け合わせながら、社長一人が動かす会社から、一人ひとりが自ら動く会社へ。
企業を、「勝てるチーム」へ変えていくことに取り組んでいます。
スポーツ知を、社会の価値へ。
社外キャプテンTMについて SERVICE会社でも。ラグビーでも。学校でも。家庭でも。気づけば、人やチームと向き合っています。
ラグビーから、ビジネスへ。そして、社外キャプテンTMとKNOWAVEへ。
その背景にある考えや原体験については、MESSAGEでお話ししています。